Ted Baker, der berühmte Brite fashion Der Einzelhändler hat kürzlich seine Halbjahresfinanzergebnisse veröffentlicht, die einen starken Umsatzrückgang und einen größeren Vorsteuerverlust ausweisen. Das Unternehmen blickt jedoch weiterhin zuversichtlich in die Zukunft und verweist auf die Fortschritte bei der Umsetzung seiner Wachstumsstrategie und der Generierung eines starken Cashflows. Leider hat die anhaltende Störung durch die Covid-19-Pandemie Ted Baker gezwungen, fast 1,000 Stellen abzubauen.

Obwohl die Umsätze im stationären Einzelhandel von Ted Baker enorm litten und einen unglaublichen Rückgang um 53 % verzeichneten, da die Kundenfrequenz niedrig blieb und einige Geschäfte vorübergehend geschlossen waren, hat sich das Online-Handelssegment bemerkenswert gut entwickelt. Die E-Tail-Umsätze verzeichneten einen deutlichen Anstieg von 15 % und machten 44.6 % des gesamten Einzelhandelsumsatzes aus.

In der ersten Jahreshälfte, die erheblich von Filialschließungen aufgrund von Lockdown-Maßnahmen geprägt war, sank der Gruppenumsatz auf 169.5 Millionen Pfund, wobei der zugrunde liegende Verlust vor Steuern 39 Millionen Pfund betrug. Dieser Verlust ist erheblich höher als der Verlust von 2.7 Mio. £, der im gleichen Zeitraum des Vorjahres gemeldet wurde. Die Einzelhandelsumsätze, einschließlich E-Commerce, brachen um 42.2 % auf 124 Mio. £ ein, die Online-Umsätze verzeichneten jedoch ein ermutigendes Wachstum von 41.8 % auf 74.2 Mio. £. Darüber hinaus verzeichneten die eigenen E-Commerce-Kanäle von Ted Baker einen beeindruckenden Umsatzanstieg von 56 %.

Auch der Großhandelsumsatz erlebte einen erheblichen Rückschlag und ging um 55.7 % auf 39.5 Mio. £ zurück, da die Großhandelskunden von Ted Baker einem ähnlichen Druck ausgesetzt waren. In Großbritannien und Europa gingen die Einzelhandelsumsätze um 37.2 % auf 88.7 Mio. £ zurück. Trotz eines Anstiegs der E-Commerce-Umsätze in dieser Region um 36.4 % trug die Wiedereröffnung von Geschäften nicht wesentlich zur Verbesserung der Kundenfrequenz bei, insbesondere in Innenstädten und Touristen-Hotspots. Darüber hinaus gingen die Umsätze des britischen Großhandelsgeschäfts um 54.7 % auf 25.2 Mio. £ zurück.

In Nordamerika gingen die Einzelhandelsumsätze um 46.1 % auf 34.4 Mio. £ zurück. Die Unterbrechung des Ladenhandels in dieser Region verzögerte sich, hielt aber länger an, was die unterschiedlichen Reaktionen auf die Pandemie und die in der Region vorherrschenden politischen und sozialen Unruhen widerspiegelte. Das E-Commerce-Geschäft von Ted Baker in Nordamerika zeigte jedoch eine außergewöhnliche Leistung und verzeichnete einen Umsatzanstieg von 85.4 %. Im Gegensatz dazu verzeichnete der Großhandel in Nordamerika einen deutlichen Rückgang von 57.6 %.

Während der Umsatzrückgang in erster Linie für den Verlust des Unternehmens verantwortlich war, gelang es Ted Baker, einen Teil der Verluste durch Kostensenkungsmaßnahmen auszugleichen. CEO Rachel Osborne behält ihren optimistischen Ausblick bei und betont, dass die Bilanz des Unternehmens stärker ist als erwartet und der operative Cashflow für das gesamte Jahr voraussichtlich positiv sein wird. Ted Baker hat außerdem sein Führungsteam gestärkt und Fortschritte bei der Verwirklichung seiner Marken-, Produkt- und digitalen Ziele gemacht.

Insbesondere hat Ted Baker eine neue Produktpyramide implementiert und die Identität der Marke an die Marktanforderungen angepasst. Die „Mad(e) in Britain“-Kollektion nimmt die oberste Stufe der Pyramide ein und gibt den kreativen Ton für die gesamte Kollektion vor. Das Unternehmen hat kürzlich Anthony Cuthbertson als seinen neuen globalen Kreativdirektor begrüßt, was Ted Baker neue Energie und eine erneuerte kreative Vision verleiht. Kunden können bald mit dem Debüt seiner ersten vollständigen Kollektion, AW21, rechnen und Zeuge einer verstärkten kreativen Ausrichtung während der Frühjahr/Sommer-Kollektionen 2021 werden.

Darüber hinaus hat Ted Baker in Großbritannien eine Untermarke namens MIB oder Mad(e) eingeführt, die von der Kreativität und Kultur Großbritanniens inspiriert ist. Diese Kollektion erscheint viermal im Jahr in Zusammenarbeit mit bekannten Talenten und hebt die Marke als Ganzes hervor. Darüber hinaus hat das Unternehmen seine Produktpalette neu belebt, seine Auswahl an Freizeitprodukten wie Loungewear erweitert und modernisierte Drucke in die Damenkollektion integriert. Darüber hinaus wurden die Preisstrukturen überprüft und angepasst, wobei mehr Einstiegspreise und gehobene Stücke hinzugefügt wurden.

Inmitten der Herausforderungen, die die Covid-19-Pandemie mit sich bringt, erkennt Ted Baker die Schwierigkeiten an, mit denen das Unternehmen konfrontiert war, bleibt jedoch hinsichtlich seiner Wachstumsstrategie zuversichtlich. Unter der Leitung eines neuen kreativen Kopfes und einem starken Fokus auf die Ausrichtung seiner Produkte an den Marktanforderungen strebt das Unternehmen danach, sich erfolgreich in der aktuellen Einzelhandelslandschaft zurechtzufinden.

Links:
1. Ted Bakers Reuters-Profil
2. Ted Bakers Berichte und Ergebnisse