Sainsbury's, der Supermarktriese, hat eine neue Strategie namens „Next Level Sainsbury's“ vorgestellt, die eine Reduzierung der dafür vorgesehenen Stellfläche vorsieht fashion und allgemeine Waren in seinen Filialen. Der CEO des Unternehmens erklärte, dass dieser neue Ansatz das Lebensmittelangebot priorisieren und gleichzeitig die von den Kunden gewünschten allgemeinen Handelsprodukte anbieten werde.

Um mehr Platz für Lebensmittel zu schaffen, plant Sainsbury’s, einen Teil der derzeit für allgemeine Waren und Kleidung eingenommenen Fläche neu zuzuweisen. Darüber hinaus beabsichtigt das Unternehmen, sein allgemeines Waren- und Bekleidungssortiment zu verfeinern und es stärker an den Einkaufswünschen der Kunden auszurichten. Diese Strategie zielt darauf ab, von der Tatsache zu profitieren, dass derzeit nur die Hälfte der Hauptkunden von Sainsbury allgemeine Handelswaren und Bekleidungsprodukte kauft.

Dieser Strategiewechsel erfolgt, nachdem Sainsbury's dem Thema mehr Raum gewidmet hat fashion in den letzten Jahren erweitert und auf Drittmarken ausgeweitet. Während die Auswirkungen auf Mega-Läden ungewiss bleiben, ist es wahrscheinlich, dass viele andere Geschäfte ihre Zahl reduzieren werden fashion Angebote. Allerdings ist damit zu rechnen fashion wird eine wichtige Online-Kategorie bleiben.

Ein herausragender Aspekt der neuen Strategie ist Sainsburys Fokus auf die Argos-Kette. Das Unternehmen plant, seine Investition in Argos zu verdoppeln, einem allgemeinen Warengeschäft, das online und in den Filialen von Sainsbury's tätig ist. Sainsbury's möchte Argos verändern, indem es ein kuratiertes Sortiment, ein bequemes Einkaufserlebnis und ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis bietet. Dieser Schritt wird dadurch unterstützt, dass Sainsbury's der zweitgrößte Einzelhändler für allgemeine Waren im Vereinigten Königreich ist.

Sainsbury's plant, das Betriebsmodell für Argos zu verfeinern und berücksichtigt dabei die erheblichen Unterschiede in der Filialgröße und -rolle. Dies erfordert die Implementierung gebündelter Filialen anstelle eines einheitlichen Ansatzes, der voraussichtlich zu Kosteneinsparungen und einer verbesserten Kundenzufriedenheit führen wird. Argos ist bereits ein beliebtes Reiseziel: Die Hälfte der britischen Haushalte kauft dort jährlich ein, und seine Online-Einzelhandelswebsite ist die am dritthäufigsten besuchte Website des Landes. Sainsbury's sieht jedoch eine Chance, den Bekanntheitsgrad des Argos-Serviceangebots zu steigern und die Besuchshäufigkeit sowie die Ausgaben zu erhöhen.

Das Unternehmen beabsichtigt außerdem, die Produktpalette bei Argos zu erweitern, einschließlich der Möglichkeit, in neue Kategorien vorzustoßen, wie z fashion und Sport. Dies kann den Verkauf von Produkten Dritter über ein lagerloses Betriebsmodell beinhalten. Sainsbury's plant außerdem, in die Verbesserung der Website, der App und der Kundenbeziehungsmanagementfunktionen von Argos zu investieren, um die Präsenz der Marke auf dem Markt zu stärken.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass sich die neue Strategie von Sainsbury auf sein Kernlebensmittelangebot konzentriert und gleichzeitig der Kundennachfrage nach allgemeinen Waren gerecht wird. Durch die Neuaufteilung der Verkaufsfläche und die Erhöhung der Bedeutung seiner Argos-Kette möchte das Unternehmen seine Ressourcen optimieren und seinen Kunden ein persönlicheres und bequemeres Einkaufserlebnis bieten.

Nützliche Links:
- Offizielle Website von Sainsbury
- Offizielle Argos-Website